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    厚积薄发 为新一轮发展机遇积蓄力量——2013年半年工作会顺利召开

    发布时间:2013-07-30 打印

      7月30日上午,betway官网集团2013年半年工作会如期召开。公司董事长、总经理张明智主持会议并作重要讲话,党委书记刘春梅,常务副总经理李先广分别进行了报告发言。公司及子公司经理层领导、集团本部中层管理人员、子公司部分中层管理人员参加会议。
      
      会上,常务副总经理李先广就2013年上半年行政工作进行总结报告,包括上半年运行状况、技术创新、环保搬迁、安全、质量等重点工作。李总同时对集团下半年如磨齿机开发、上海betway官网展参展产品准备、精品工程、重点项目、科技项目推进、新产品开发、关键技术攻关、重点质量攻关、重点招投标项目、环保搬迁生产准备等部分重点工作进行部署,并要求公司全体同仁在这个艰巨的时刻,“更应该面对困难,不胆怯,不退缩,围绕‘一个中心,两项工程,三个不动摇’发展主线,充分发挥集团品牌、文化、管控等资源优势,抓住转型期的核心、关键问题,扎实推进各项管理工作”。
      
      党委书记刘春梅对上半年党委各项工作进行了总结,并表示下半年将继续围绕“以质量和效益为核心,在创新驱动中推进转型发展”这一中心主线,以党的十八大精神为指导,以扎实开展党的群众路线教育实践活动为重点,全面加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设。针对下半年党委工作,刘春梅书记重点对党的群众路线教育实践活动、干部职工思想作风能力建设、党员先进性和纯洁性教育、文化发展与新区文化建设、群团组织与稳定等工作进行了安排部署。
      
      董事长、总经理张明智针对当前国际国内经济形势进行了整体概况,列举了竞争对手、用户等真实案例阐释行业严峻形势,提出“市场倒逼企业转型升级”的严肃性。在企业转型升级关键时期,张明智董事长实事求是地表明了公司当前面临的如经济运行压力加大、产品质量亟待提高等问题,并要求广大干部员工改变习惯性思维,正确认识经济市场周期性调整的客观规律。
      
      为力争实现全年目标,进一步推进企业转型升级,张明智董事长对下半年重点工作进行了强调说明,下半年重点将围绕以下工作开展:调整并加快推进环保搬迁建设;狠抓市场,创建新型营销模式;“坚持、坚守”技术创新;把握平衡,确保生产稳定有序;推进板块建设,实现集体产业化发展;开源节流,提质提效开展工作。
      
      立足当前,谋划长远,机电集团与时俱进的提出了新“321”战略,即抓实“三大手段”——以“做精存量,做强增量、做好研发”为手段,确保集团质量效益型发展;完成“两大目标”——实现2015年营业收入600亿以上,2020年营业收入1000亿以上的两大目标;实现“一个愿景”——实现“装备中国,走向世界”的企业愿景。betway官网集团战略发展调整思路也在会上进行了明确,原“一体化发展战略”中“产能扩张战略”调整为“品牌效益增长战略”,形成以“产品技术升级战略、产品链延伸战略、品牌效益增长战略”为三大支撑战略的新“一体化发展战略”。
      
      最后张总再一次鼓舞全体干部员工,在企业面临转型升级、进行环保搬迁的关键时期,面对阶段性困难不逃避,要勇敢面对它们,以一种进取的方式团结一切力量同它们奋斗,并要求领导带头做到“坚持和坚守”。张总还表示,公司将“以此次环保搬迁为契机,真正做到提高产品档次,提升产品质量,实现品牌效益发展,为重机把握新一轮的发展机遇做好准备,为重机的腾飞积蓄能量”。

      

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